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【恒达平台代理】地矿三院召开制度创新和管理提升年活动推进会_

水母网06月4日讯(通讯员 傅伟)6月2日,省第三地质矿产勘查院党委副书记江国会召集院属各部门负责人,就制度创新和管理提升年活动前期推进情况进行总结、调度、讨论和征求意见,安排下一步工作。

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会议进一步明确了“责任、制度、流程、标准、考核、文化”六位一体的工作思路,要求围绕“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”活动目标,加快推进事企制度汇编、流程表单汇编、OA平台优化等输出结果建设。要求抓紧制定《三院制度建设管理办法》,作为推动该院制度建设总的指导意见,提升制度建设的系统性、规范性、科学性。要完善工作机制,坚持每周一调度、每两周一研究、每月一通报,建立制度建设量化考核机制,从及时性、规范性、完整性、操作性、积极性、创新性六个维度开展考核。会议还实化细化了当前、近期、最终时间表、任务书。

会议提出,要强化五个意识。一是责任意识,提高政治站位,切实把该担当的责任担当起来,在工作中推进活动,在活动中提升工作;二是程序意识,既要把握好制度建设的程序规范,又要做好与局相关制度的衔接,总体掌握好活动开展的节奏、程序和要求;三是落实意识,活动办公室要做好总体统筹,出思路、定计划、拿措施,研判形势、总结亮点,各部门要各司其职、真抓实干;四是协调意识,要从全院高度谋划制度,加强重合、交叉职责领域内的制度酝酿和协调工作,避免部门闭门造车和制度“打架”;五是创新意识,目光向外,多汲取系统内、系统外先进单位的好做法、好经验,提高集成创新能力。

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